Enrique Meneses cumple 79 años.

21 de octubre de 2008



Enrique Meneses tiene 79 años, tiene un blog cojonudo, está en Facebook y tuvo que quitarse unos cincuenta años para poder estar en Tuenti.

Nació en 1929 y hoy se ha pasado el día desde su confortable piso en la Ciudad de los Periodistas de Madrid (dónde si no) contestando a las decenas de felicitaciones que, más allás del teléfono, le han llegado a través de su blog, de su perfil en Facebook y en Tuenti.

Le hemos hecho este pequeño regalico, con fotos de sus últimas intervenciones por toda España, y nos hemos bajado de su Flickr unas cuantas fotos.

Incluso, me ha llamado Keith Richards para poner la banda sonora a este homenaje.

Esta semana pasada estuve con él y me repitió, al igual que en Granada, que quería, tras su blog, crear TeleMeneses y RadioMeneses.

Maestro, Zorionak y gracias.

La 3ª de las 10 razones para estar en Cáceres
Ante el III Congreso Internacional de Nuevo Periodismo

Habíamos escrito diez razones diez por las que se debe ir al III Congreso Internacional de Nuevo Periodismo de Cáceres. Ahora, las vamos desarrollando. Se admiten respuestas :-)


3.-PUBLICIDAD
El Martini de César
Cink ofrece un cóctel para promocionar tu empresa; eso sí, agitado en las Redes Sociales, no removido entre los anuncios


Cink ha convulsionado la Web 2.0 española.

Una agitación que es exactamente lo que promete.

Quizá esta convulsión ha sido precisamente lo que buscaba: la mejor campaña de promoción que se recuerda desde el IPhone.

La Blogosfera española, en una expresión máxima de endogamia, se ha tratado de sacudir de encima la aparición de una empresa nueva que lo único que hace es decir que hace lo que todo el mundo hacemos.

Cada uno, en su división.

Por ejemplo, Menéame.

No conozco a nadie, y os aseguro que conozco a mucha gente, que no utilice Menéame de la siguiente forma:

Piticlín piticlín, suena el móvil. ¿Pasa tron? Pasa compay. Oyes, me meneas mi último post, que makedao fetén? No problema hermano, hoy por ti mañana por mí.

Y sanseacabó.

Aquí todo quisqui vende su karma al diablo.

Y point.

Al cabo de un ratico, por Tuenti, Facebook, Messenger, Twuitter o Gmail te llega un "Meneado". Y a otra cosa, mariposa.

Veamos ahora cómo se han pronunciado los expertos

Mi amiga Petezin, RJC. En elpais.com

.-"No se trata de lanzar impactos en servicios transitados, sino de hacerlo para llegar al internauta que, por su perfil, le interese lo que la empresa propone.
.-No se trata, de crear contenidos: "Te los fabricas tú y nosotros te acompañamos garantizándote los mínimos necesarios y un servicio de agitación, tan sencillo como mejorar los canales, usarlos bien y conseguir más visibilidad".
.-La polémica está servida
¿Intoxican su mundo, el de la blogosfera y las redes sociales, sin publicidad?
.-La clave
Es publicidad o no los contenidos generados por una empresa.

Chiquiworld
.
.-Cink, una iniciativa destinada a ayudar a empresas e instituciones públicas a darse la primera capa en ésto de las redes participativas. Ejercerán como profesores de autoescuela dando clases para que luego sus alumnos sepan conducirse por sí mismos con soltura en esta autopista virtual.

Eduardo Arcos. alt1040
.-¡Nunca se había malentendido tanto el funcionamiento de los medios sociales!
.-Si utilizas este tipo de aplicaciones y sitios de manera equivocada, fomentando el mal uso, la promoción tipo “sea como sea” terminarás quedando mal y eventualmente serás rechazado por la comunidad.

Javier Martín. Loogic
.-No puedo evitar dar mi opinión sobre esto de la polémica y es que me parece que hay gente que tiene una tendencia enorme a criticar aquello que ellos están haciendo de forma concreta y no paquetizada cuando ven que una empresa lo quiere explotar de forma general. Se critica que Cink tenga gente que envía noticias a Meneame, que escribe en blogs, que manda mensajes a Twitter, … todo ello en nombre de las empresas que los contratan. Pero no es eso lo que estamos haciendo, de forma menos generalizada y paquetizada, muchas de las empresas que nos dedicamos al negocio de los blogs? Desde Weblogs SL que es el líder pasando por otros que ofrecemos servicios de consultoría en internet, lo que estamos haciendo es lo que dice Cink que quiere hacer de forma masiva

.-A mí tampoco me gusta la forma de paquetizar tanto las cosas, prefiero que la estrategia de comunicación de una empresa en las redes sociales surja de la conversación con el cliente, pero lo que no voy a hacer es intentar hundir mediaticamente a Cink porque intente aprovechar una tendencia que existe en estos momentos en la red.

J. A del Moral de Alianzo (Este también es mi amigo)
.-Se ha escrito mucho estos días sobre Cink, un proyecto que se dedica a las relaciones públicas en Internet y especialmente en la Web 2.0. Es algo que mucha gente hace, empezando por los partidos políticos, pero que nadie había ofrecido de una forma tan directa y transparente. De ahí ha podido venir parte de la polémica que ha generado la aparición de esta empresa.
.-Lo que ofrece Cink no es más que eso: relaciones públicas. Pero con una oferta muy asequible para aquellas empresas que no tienen la capacidad de disponer de una persona dedicada íntegramente a ello. En ese sentido, creo que han acertado plenamente.
.-Otra cosa es que exista realmente negocio.

Maccur. Punto Geek
.-“Sé 2.0, nosotros te ayudamos“, es uno de los lemas de Cink. Pero las empresas que contraten sus servicios tienen que entender que así no se es dospuntocero. Tener presencia en una serie de sitios que son parte de la web 2.0 no significa nada en sí mismo. Para una compañía, ser dospuntocero significa tratar de transparentar al máximo la relación con sus clientes y meterse activamente en la conversación que se genera en internet. Y eso no lo van a lograr ni pagando el Shake It Premium.

Mi conclusión: Esto es como cuando los mozos de Villarriba se van a las fiestas de Villabajo y sacan a bailar a las chicas.

Pues eso.

PD: Y yo no doy explicaciones. Todo el mundo sabe quién soy y dónde trabajo y a qué dedico el tiempo libre. Y si alguien no lo sabe, le cuesta un simple tecleo y un par de clicks, que parece que los usuarios son bobos si no pones un disclaimer :-)

Paul Bradshaw-Online Journalism Blog. Consejos del día a día para cambiar las redacciones

19 de octubre de 2008

Vía el maestro Julio Alonso y su blog Visión, leo al final del post anterior que Paul Bradshaw ha vuelto a publicar una anotación en su blog para que nos desempeñemos mejor en el Periodismo en esta nueva era de los medios sociales.

Así que he desempolvado mi inglés y aquí está el resultado.

Espero que lo aprovechéis. Yo, desde luego pienso hacerle caso respecto al último punto de aquí a Navidades (que el móvil me lo pago yo solito).


Aquí está mi contribución para este fin de semana en el blog el Carnaval del Periodismo. El tema es pistas prácticas para cambiar las redacciones en esta nueva era de los medios.

1.-Establece un sistema para que los periodistas reciban un correo electronico cada vez que alguien escriba un comentario en alguna de sus noticias. Nada acaba mejor con una conversación como una persona que no está escuchando.

2.-Haz un esfuerzo por quedar en persona al menos una vez al mes con los usuarios que participan en tu medio. Si no funciona, mantén una videoconferencia. Ambas acciones refuerzan la comunidad mucho más que si solo la mantienes a través de textos. Jo Geary (@joannageary) lo hace de forma brillante en Birmigham.

3.-Reflexiona media hora a la semana sobre cómo haces tu trabajo. Identifica tus problemas o tus frustraciones y bloguéalo. Pide sugerencias sobre cómo puedes mejorar o pregunta si alguien puede ayudarte.

4.-Prueba algo nuevo cada quince días. Servicios en línea como Seesmic, Twitter, bloguea, Ming, marcadores sociales, Dipty, Yahoo Pipes, Shozu. Programas como Zoom H2, la videocámara Flipo el N95. Si i siquiera sabes por dónde empezar, entra en TechCrunch.
(Si te pierdes con el inglés, prueba con mi amigo Antonio)

5.-Distribuye regularmente información interna a todos los periodistas sobre lo que está pasando en la Red –las noticias más vistas, las más comentadas, las recomendadas, las viejas historias que logran nueva atención, lo más visto desde los móviles, la franja horaria de mayor acceso–. Explica de dónde viene el tráfico, cuáles son los términos que se buscan más frecuentemente, qué noticias arrastran una estela de pequeño pero consistente tráfico.

6.-Si el lado on line de las cosas parece que se presenta como un trabajo extra descubre maneras para que sea más fácil y automático: explora las extensiones de Frefox, los botones de marcadores del navegador, los atajos. Actualiza sin conexión vía envío de texto o desde dispositivos móviles; explica cómo sindicar un feed de RSS de un lugar a otro (por ejemplo, colocar tus actualizaciones en Twitter o en Delicious que puedan verse en tu blog).

7.-Si eres el clásico sortudo que se pasa la mayor parte de su trabajo lejos de su mesa y su ordenador, trabaja para que siga así. Un buen móvil con Shozu puede ser lo más útil.

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Paul Bradshaw
http://paulbradshaw.posterous.com/real-life-tips-for-changing-ne
http://onlinejournalismblog.com/

Reinventar las Redacciones. Más ayudas

Vía Julio Alonso

Chris O’Brien ha publicado en Next Newsroom 10 ‘pequeñas ideas’ que pueden contribuir a la reinvención de las redacciones. Estas:

  • Crear un wiki con el que experimentar el cambio de relaciones con la comunidad.
  • Mantener un centro comunitario (community hub) en el que los usuarios puedan incluso crear sus propios perfiles.
  • Habilitar en la redacción un lugar donde la gente pueda reunirse y exponer sus ideas.
  • Grabar las llamadas telefónicas en formato MP3 para que la redacción pueda convertirlas en podcasts.
  • Contrastar ideas con quienes mantienen criterios completamente diferentes respecto a la elaboración y distribución de las noticias.
  • Fomentar las redes sociales.

Vía: Editors Weblog

Actualización (18-10-2008). Paul Bradshaw acaba de publicar en su blog una serie de consejos para reinventar las redacciones.


Enredados. Vótanos en los Premios Bitacoras.com


La sorpresa ha sido tremenda.

Nos estáis dando vuestros votos para Enredados, la Radio de la Blogosfera en dos categorías, mejor podcast y mejor blog periodístico.

Estamos en el puesto número 12 en la clasificación de podcasts.

Estamos en el puesto número 18 en la clasificación del mejor blog periodístico.

Así que, si queréis votarnos, mejor que mejor; aunque la conclusión es que sabemos que estáis ahí fuera escuchándonos.

Eso sí que es un premio (modo cursi off).

PD.
Enredados. La Radio de la Blogosfera en www.periodistasdigitales.es

High Fidelity: Dedicado a las ex novias que sigues queriendo

18 de octubre de 2008

Sin lugar a dudas, el libro que debería haber escrito yo.

Nick me lo robó de mi cabeza, debo consolarme.

Como todos, me lo leí en una larga noche y se lo recomendé a todos mis amigos.

Luego, vino la peli.



Al final, es la música, nuestra música; es un lugar en el mundo, la disquería; y son nuestras mujeres, las que nos quisieron y las que nos dejaron; las que nos encendieron y las que nos rompieron el corazón. Y sobre todo las que se guardaron un trocito de él y nos lo cuidaron sin nosotros saberlo.



  • Las cinco mejores películas en versión original subtitulada
    • Betty Blue.
    • Subway.
    • ¡Átame!
    • Mi hombre es un salvaje.
    • Diva.
  • Música que quiero que pongan en mi funeral, (aunque nunca he podido pasarle la lista a nadie, porque cualquiera se moriría de la risa)
    • One Love, de Bob Marley.
    • Many Rivers To Cross, de Jimmy Cliff.
    • Angel, de Aretha Franklin.
    • Además, siempre he tenido la fantasía de que una bella y llorosa mujer insistiría en que pusieran You're The Best Thing That Ever Happened To Me, de Gladys Knight.

Soitu.es. El Periodismo según Sindo (Avance)

17 de octubre de 2008

He entrevistado a Gumersindo Lafuente esta mañana.

Mentira.

Le he hecho una pregunta y ha estado hablando dos horas y media.

Lógicamente, voy a editar la entrevista con todo primor.

De momento, un avance.


David Beriain: Gracias


¿El futuro del Periodismo?

Pasa por aquí y toma nota.

Periodismo de calidad, de quilates, pulso, nervio, estilo, información fuera de la agenda, enviado especial, género, análisis, reflexión, tráfico, comunidad, participación, importancia, interés, solidaridad...

Si esta historia os toca dentro, si queréis saber más o si queréis ayudar podéis encontrar más información en la página de la ONG catalana ACAF (www.acafnet.org). Ellos cuidan de las supervivientes de este reportaje.

David, si lees esto, que sepas que estás invitado a Granada.
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David Beriain (Artajona, 1977) ha recorrido durante los últimos sies años los principales conflictos del planeta como enviado especial. Afganistán, Colombia, Darfur, Cachemira y otros destinos siguieron a su primera experiencia durante la invasión estadounidense de Irak. Una aventura que le llevó a pasar 10 días en los campamentos de las FARC, a acompañar a guerrilleros sudaneses, a recorrer los bastiones talibanes, a entrevistar a presos de Guantánamo o visitar mercados de armas clandestinos.

Ejercicio práctico para directores de periódicos
Diez razones del fracaso de la prensa tradicional en la era de Internet

“Ejercicio práctico para directores de periódicos: reúna a todo su staff, reparta papel y bolígrafo e invíteles a escribir una etiqueta o enlace de hipertexto sobre la noticia en la que estaban trabajando. Si muchos son incapaces, usted tiene un problema. Si ninguno puede, está usted ante una grave crisis”.

Vía Mangas Verdes, M. Meida escribe:

Muy, pero que muy interesante el artículo ‘10 reasons why newspapers won’t reinvent news‘ de Xark!, en el que se exponen 10 razones por las que nadie puede esperar que sea el periodismo tradicional el que reinvente el modelo de comunicación y lidere la oferta de información en la web.

Pensaba hacer alguna puntualización, pero a medida que iba leyendo he ido confirmando mi identificación con cada uno de los puntos. Así que he decidido traducir libremente el artículo, intentando respetar al máximo los titulares de cada punto y aportar lo que me ha parecido conveniente en los desarrollos.

Un artículo que debería figurar enmarcado en los despachos y las redacciones de toda empresa periodística tradicional (que pretenda sobrevivir).

1.-La audiencia principal de los periódicos aún no demanda el cambio.
2.-El modelo empresarial de la prensa es una reliquia de la era del monopolio de la información.
3.-Las redacciones tradicionales están ancladas en una idea fatal: todo lo nuevo es peligroso.
4.-No hay investigación ni planes de reciclaje, no ven lo que se les viene encima, no cuentan con las herramientas necesarias para sobrevivir ni sabrán utilizarlas cuando las adquieran.

“Ejercicio práctico para directores de periódicos: reúna a todo su staff, reparta papel y bolígrafo e invíteles a escribir una etiqueta o enlace de hipertexto sobre la noticia en la que estaban trabajando. Si muchos son incapaces, usted tiene un problema. Si ninguno puede, está usted ante una grave crisis”.

Lo cual no es sino el resultado de la ausencia de políticas de desarrollo de personal y de los despidos no justificados con la excusa del recorte presupuestario.
5.-Los periódicos carecen de personal tecnológico y creativo cualificado.
6.-La inercia, la incertidumbre y la parálisis presiden la mayoría de las empresas periodísticas tradicionales.
7.-Los anuncios por palabras dan más dinero que los banners: es la excusa reina entre los gerentes de empresas tradicionales.
8.-La prensa ha perdido ya uno de sus factores de venta fundamentales: la ‘moneda social’. Lo podemos llamar también ‘conversación’.
9.-La conexión entre calidad y rentabilidad se ha roto definitivamente: se ha advertido por activa y por pasiva.
10.-Las empresas periodísticas odian el periodismo… moderno.

Natalia tocará el cielo

16 de octubre de 2008


Es lo mejor de los saraos.com, pillar alguna buena idea, desvirtualizar a los compays y conocer a gente.
Vía Petezin he descubierto a Natalia y su blog, Rascar el cielo.

Fijaros la cobertura que se está marcando de Blogs. La Conversación.

Yo quiero trabajar con gente así (@cakivi)
y con gente como Meneses, que están sentados juntos.

Fijaros, entre ellos, más de sesenta años de diferencia, no hay brecha digital.


Es para pensárselo.


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